一、 職責(zé)  1、產(chǎn)品資料及報價需求單：市場部 2、產(chǎn)品加工制造成本統(tǒng)計核算：技術(shù)部 3、物料、外協(xié)報價資料匯總：采購部 4、成本合成報價主導(dǎo)部門：財務(wù)部。北京發(fā)電機(jī)報價 5、報價需求審批與產(chǎn)品報價批準(zhǔn)：總經(jīng)理 二、.工作流程  1、核算報價項目主要由：直接成本、加工成本、制造成本、期間費用、利潤等組成。  1.1技術(shù)部統(tǒng)計部分：  a直接成本組成部分：1) 原材料成本；2) 外購?fù)鈪f(xié)件/零件成本；3) 輔助材料成本；4) 其它成本。  .b加工成本組成部分：1)加工的工人工時成本；2)其他人工成本。 c制造成本組成部分：1)外協(xié)件及勞務(wù)加工成本；2)物料、動力成本；北京發(fā)電機(jī)報價 1.2財務(wù)部統(tǒng)計部分：  a制造成本組成部分：3) 設(shè)備及廠房折舊成本；4) 維修成本；5)運輸成本；6)質(zhì)量措施成本；7)其他成本   b期間費用組成部分：1）管理費用；2）銷售費用；3）財務(wù)費用。  c利潤組成部分：利潤成本在制定時應(yīng)考慮到競爭對手狀況、市場定位、產(chǎn)品制造的難易性。1）凈利潤/利潤率；2）銷售費成本；3）稅金；4）其他成本。 2、銷售員在擁有用戶報價信息時，應(yīng)對報價需求進(jìn)行審核 。審核內(nèi)容： 資料是否齊全（圖紙、樣板等）、訂單數(shù)量以及可性等。并整理出資料，同時填報《報價需求單》。  3、《報價需求單》及資料報總經(jīng)理確認(rèn)是否核算報價。 4、批準(zhǔn)后業(yè)務(wù)將《報價需求單》及產(chǎn)品資料交技術(shù)部 。  5、技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品資料負(fù)責(zé)建立BOM清單與工時分析產(chǎn)生，核算產(chǎn)品加工。北京發(fā)電機(jī)報價